今天聊一下业务招待费，这个业务招待费呢，大家可不要小看这个吃饭，这是个大事儿，说民以食为天，一点儿也不错，会计呢，也要特别注意这个业务招待费，大家你去想一想啊，这个老板他特别不缺什么样的发票，他就不缺这个吃喝玩儿乐的。
如果说你到了第四季度啊，你说你账上呢，需要点费用，你给你点儿业务招待费的发票，或者老板呢，他从单位取了钱，他取了钱了，如果说他确实是用于单位的经营，他得拿票来报销吧，他拿了一大推吃饭的票，娱乐的票找你报销，这个时候你就要琢磨琢磨了啊，这个吃饭就说到了，因为这个其他的费用你支付出去了，受益方就是那个那个对方，
比如说你的广告费你支付出去了，那就是对方收益，跟你没啥关系，嗯，没有什么直接的参与，就是享受着这个结果，但吃饭不一样，你去招待的时候，你不能说你自己去吃吧，完了吃完了以后通知我去结账，你是不是得在那陪着吃啊，你在那陪着吃，无非就是人家吃的多，你吃的少，所以业务招待费她不可以全扣，你就是发生一块钱的业务招待费，你也得调出来四毛，你只能是扣六毛，就是国际惯例，六四抵扣原则，客户吃的多，你吃的少，所以说扣60%的股份，40%是不让你扣的。
因此有好多会计啊，比如说好多这个小企业，或者贷账，或者这样的单位，到了年末的时候，发现企业所得税汇算清缴的时候没有调整，像没啥可调的，因为我们做汇算清缴的时候呢，有的时候他要求你必须得调，你不调不行，那你就做一笔。业务招待费一下子就可以调了，对吧，因为你就是坐一块钱他也得调吗？那你因为你做业务招待费呢，他给调出来，他不但是只能扣掉它本身的60%，他还不能超过收入的千分之五两个比例，还得怎么样取其的。
所以大家呢，如果说凡是吃，你就往业务招待费里边做，这个也不对，我们做会计呢，要尊重业务实质，你得看这个吃是因为什么而吃的，我们给大家说几项，你确实是因为开展业务的需要招待的客户，你就走业务招待费，而且这个呢，其实我认为你没有必要遵循什么受益原则啊，这个走管理费用业务招待费啊，那个走销售费用业务招待费，完了车间主任还请了一顿，那走制造费用业务招待费，你这个没有必要，你就统一的把它放到管理费用下面就行了，因为你要是在别的科目下面分散着，你会存缴的时候还得把它会起来。
没必要你就统一的放在管理费用业务招待费一个科目下面，这个比较简单的，第一个啊，确实是招待了，我们就走招待费，尊重业务实质吗？第二点，如果说一火的员工，对吧，出去下班了加。加餐了，或者是大家在食堂吃饭了，这个不叫业务招待费，你招待骂呀，这个叫什么？叫福利费啊，你不要吃饭就走招待。
还有员工出差，员工出差也得吃饭呐，这个走什么，他就差旅费，如果说我们组织了一些职业培训，他也得吃饭，这个走职教费，那公司如果说组织一场会议，会议上请这个与会人员吃饭，这个他走会议费，如果说我们开股东会，股东们吃饭，开董事会，董事们吃饭，这个叫董事会费，如果说。每个月给员工往卡上固定打300块钱，这个叫什么工资薪金啊，每个月给员工打300块钱的这个饭补，这叫工资薪金，而且这个叫人人有份，可以量化，这个钱他还得交个税，如果你是工会组织的活动，这个吃饭叫工会经费。
我说清楚了吗？不是所有的吃饭都走业务招待费啊，你要把它分门别类的去走账，因为他们的扣除标准是不一样的，对你所得税的。影响不一样哦，所以大家你们每个人都应该学汇算清缴啊。
